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企業風險管理
雖然每一公司對企業風險管理的方法取決於一系列因素,包括企業本身之規模、經驗、業務特性及業務複雜程度,但不論如何,董事會和高階管理階層之明確策略與監督、健全的風險管理機制、周延的內部控制、有效的內部報告及風險因應策略都是建立有效的企業風險管理之關鍵因素。

企業進行企業風險管理規劃時,應有之範疇如下:
風險管理組織
建立妥適的風險管理組織架構
風險管理政策
建立明確的風險管理政策及方法論
規畫與國際最佳實務規範接軌
風險管理流程
建立嚴謹內部控制架構,及流程自動化的成本效益分析
風險管理系統
建立整合的風險系統
整合
風險揭露
建立風險調整後績效管理機制
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